شرح وظايف عمومي :

• تهیه و تدوين اهداف، خط مشي‌ها و برنامه‌هاي مرتبط با منابع انساني و بهبود بهره وری در راستاي اهداف و فعاليت هاي كلي شركت.
• اجراي قوانين ، مقررات ،آئين نامه ها ، دستورالعمل ها، مصوبات وبخشنامه هاي مرتبط با وظايف محوله .
• دريافت، بررسي و تحليل سياست هاي شرکت در زمينه تشكيلات و روش ها، مديريت منابع انساني و آموزش
• جمع‌آوري، طبقه‌بندي و تحليل اطلاعات مربوط به اهداف، مأموريت ها، وظايف و مسئوليت هاي واحدهاي سازماني، ارتباطات درو ن و برون سازماني، توانائي‌ها، امكانات، نارسايي‌ها و همچنين محدوديت هاي آنها.
• انجام مطالعات مستمر در مباني قانوني، اهداف و تكاليف اساسي واحد های سازماني به منظور تشخيص نيازهاي واقعي تشكيلاتي و ارائه پيشنهادهاي اصلاحي در جهت ايجاد واحدهاي جديد و يا ادغام، تفكيك و انحلال عناصر موجود.
• طراحي تشكيلات مناسب، تدوین مأموريت و شرح وظايف واحد های سازماني مورد نياز، به تصويب رساندن، ابلاغ تشکیلات و نظارت برحسن اجراي آنها.
• برنامه ريزي در زمينه نيروي انساني مورد نياز واحدهاي تابعه شركت با توجه به خط مشي ها و سياست هاي تبيين شده .
• تأمين و توسعه نيروي انساني متخصص و ماهر از طريق آموزش هاي كوتاه مدت و بلند مدت پيش بيني شده براي هريك از مشاغل مصوب شركت .
• تحليل عرضه و تقاضاي نيروي كارو ارائه راه كارهاي عملي و مناسب جهت جذب و نگهداري نيروي انساني مورد نياز شركت با توجه به ضوابط و مقررات حاكم .
• جمع آوري نياز پرسنلي سالانه از واحدهاي مختلف شركت و انجام بررسي هاي لازم جهت حصول اطمينان از صحت نيازهاي اعلام شده .
• انجام مطالعات مستمر به منظور ايجاد و برقراري و يا اصلاح سيستم‌ها و روش هاي مؤثر در سطح شركت.
• ارزيابي عملكرد واحدهاي سازماني موجود به منظور باز نگری تشكيلات و يا اصلاح سيستم‌ها و روش هاي مورد استفاده آنان در انطباق با اهداف، مأموريت‌ها و وظايف محوله به آنها.
• كاربيني و کارسنجی فعالیت ها، وظايف، مسئوليت ها و شرايط احراز مشاغل به منظور تهيه و يا تجديد نظر در شرح وظايف و شرايط احراز مشاغل و در نهايت تهيه و يا اصلاح طرح طبقه‌بندي مشاغل شركت و به تصويب رساندن آن.
• همكاري در تهيه طرح ها و برنامه‌هاي لازم جهت ارزيابي كارايي نيروي انساني در سطح شركت با هدف تدوين و پيشنهاد مدل هاي رفتاري، انگيزشي و بهره‌وري و ارائه آن جهت سير مراحل تصويب.
• طراحي و ارائه برنامه‌هاي اصلاحي و تعريف/ ايجاد نظام‌هاي مديريتي در راستاي سياست هاي شركت.
• هدايت واحد های اجرايي تابعه شركت در امور مديريت منابع انساني و تلاش در جهت ارتقاء سطح آن.
• انجام مطالعات، پژوهش ها و تحليل‌هاي كارشناسي در خصوص مديريت منابع انساني، شناسايي مشكلات و تنگناها و ارائه پيشنهادها، راهكارها و توصيه‌هاي علمي و عملي به جهت رفع يا تقليل آنها.
• ترويج فرهنگ كيفيت فراگير با توجه به استراتژي شركت .
• اجراي روش ها ، دستورالعمل ها و فرم هاي مصوب شركت در واحد متبوع .
• انتخاب نيروي اوليه انساني مورد نياز واحد متبوع و معرفي آنان جهت طي مراحل پذيرش اعم از تمام وقت يا پاره وقت و … .
• ارزشيابي عملكرد سالانه كاركنان تحت نظارت وتأئيد فرم ارزشيابي عملكرد سالانه كاركنان واحد هاي تحت سرپرستي .